¿Qué relación existe entre la búsqueda estratégica de talento y los nuevos modelos de currículum ciego?
El currículum ciego puede convertirse en una herramienta que favorezca la igualdad de oportunidades y la no discriminación en el acceso a un puesto de trabajo
De un tiempo a esta parte, escuchamos hablar, con cierta insistencia, de que existe una «guerra» para captar talento.
Esta idea parece un tanto chocante, sobre todo en un país con una de las tasas de paro más altas de la UE.
Además, en paralelo, también venimos escuchando un discurso sobre la importancia de las personas en las organizaciones, que, en ocasiones, por su insistencia, acaba sonando un tanto hueco. Pero, tal vez, ambos fenómenos, aparentemente inconexos, tienen bastante relación, pues lo que muchas organizaciones están descubriendo, es que encontrar las personas adecuadas para los puestos ofertados empieza a resultar un asunto estratégico.
¿Qué está cambiando para que se produzca este cambio? Yo creo que la «famosa» transformación digital tiene mucho que decir a este respecto, pues todos los cambios que implica, apuntan en una misma dirección: la necesidad de poner en el centro de las organizaciones a las personas, pues son ellas, con su implicación y conocimientos, las únicas capaces de conseguir la necesaria adaptación de las organizaciones que la revolución digital comporta.
Por tanto, si esto es así, la selección de personas deviene en factor crítico, y de ahí la necesidad imperiosa de que los procesos asociados permitan identificar el talento de la forma más efectiva.
Y es ahí donde el currículum ciego pueda jugar un papel importante, pues si estamos de acuerdo en que localizar (y fidelizar) el talento se ha convertido en algo estratégico, no parece muy buena estrategia limitar las posibilidades de encontrarlo, debido a sesgos y/o prejuicios de los que casi nadie está a salvo.
Por último, y no menos importante, considero que el currículum ciego puede ser, también, un instrumento que favorezca la igualdad de oportunidades, y la no discriminación en el acceso al empleo.
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Autor: Pedro Valero, director del Centro Servef de Empleo de Silla